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讓文化之根深入基層沃土

發(fā)布日期：2017-03-29來源：新興建設(shè)二公司編輯：宋珍珍

[摘要]

　　文/楊文華黃依依

　　軍委后勤保障部豐臺63號院項目部組建于2015年12月29日。自組建以來，項目部堅持把公司企業(yè)文化建設(shè)融入到項目部管理的各個環(huán)節(jié)，力爭營造出符合企業(yè)特色的文化氛圍，很好的展示了企業(yè)文化形象，塑造了企業(yè)文化品牌。豐臺63號院項目部就是一個將企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，貫穿到經(jīng)營創(chuàng)效中的年輕團隊。

　　一、加強精神理念的灌輸,營造良好學習氛圍。

　　項目部將“孜孜以學，成就明天”作為員工學習理念，將職工學習納入企業(yè)文化建設(shè)的重點，大力營造全員學習、主動學習、終身學習的濃厚氛圍。積極創(chuàng)建學習型組織、學習型員工，較好地提高了團隊素質(zhì)，營造了學習氛圍。建立完善了《項目部領(lǐng)導班子學習制度》、《建立學習型黨支部和黨員制度》等各項推進學習的有效機制。每年定期舉辦員工文化知識、安全生產(chǎn)、消防知識教育、勞動技能培訓，進一步提高了專業(yè)人才的業(yè)務素質(zhì)。不斷創(chuàng)新學習載體，通過開展形式多樣的員工知識競賽、讀書學習交流活動、集中教育等形式，進行全方位、多層次、經(jīng)?；膶W習灌輸，做到墻上有理念，櫥窗有圖片，集會有司歌，實現(xiàn)了精神理念的全員認同、自覺統(tǒng)一。

　　二、外化于“形”，著力打造職工之家。

　　項目部根據(jù)總公司公司CIS體系，詳細規(guī)定了項目部理念、視覺、行為識別系統(tǒng)，比如司旗、司徽用紙用字色彩等都有統(tǒng)一標準。項目部給每位員工量體裁衣，配備了有“新興建設(shè)”logo的四季工作服裝，做到了整齊劃一。項目部加強工作區(qū)域和職工住宿環(huán)境的綠化、亮化、美化工作。定期對辦公場所和宿舍樓進行打掃，場所整潔有序。積極倡導“快樂工作，健康生活”，建立職工食堂、24小時熱水洗浴、籃球場等，配備了無線網(wǎng)絡(luò)、投影儀等設(shè)備。項目部建設(shè)了籃球場和羽毛球場等娛樂設(shè)施，成立了自己的籃球隊、足球隊，與其他項目部開展文化、體育交流。每年的節(jié)假日，項目部及時因地制宜的策劃、安排好各項活動，烘托節(jié)日氣氛，如員工過生日會餐、元旦文藝匯演、三八節(jié)活動，以及各種體育比賽、知識競賽、征文比賽等，豐富了業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。項目部上下形成了團結(jié)友愛、平等互助的良好氛圍。

　　三、內(nèi)化于“心”，強化企業(yè)形象塑造。

　　堅持“干一個項目，樹一座豐碑，創(chuàng)一個品牌，拓一方市場”，注重企業(yè)文化建設(shè)，從長遠發(fā)展的高度做好每一項工作。施工現(xiàn)場對項目部管理人員及作業(yè)人員采用“綠色安全工地”標準指導管理工作，要求在施工生產(chǎn)過程中做到文明行為、文明語言、文明標識、文明宣傳。為了提高項目部青年員工的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識，項目部通過投影儀及多媒體設(shè)備每年定期組織青年員工進行企業(yè)文化宣貫，真正把先進理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，貫穿到經(jīng)營創(chuàng)效中，不斷增強青年員工的使命感和責任感。積極向《中國新興建設(shè)報》、《中國新興報》、《首都建設(shè)報》等報刊投稿，宣傳項目部工程最新動態(tài)、先進技術(shù)成果、感人事跡等，展示形象，為增強項目部的凝聚力，發(fā)揮了很好的作用。被公司評為“宣傳報道先進單位”。為了擴大項目部社會影響力，選派員工積極參加萬壽路街道組織的“踐行核心價值觀，凝聚青春正能量，共創(chuàng)全國文明區(qū)”演講比賽，海淀區(qū)“承家風、繼家訓、講述身邊好規(guī)矩”演講比賽等各類活動。值得一提的事，項目部員工作為海淀區(qū)宣講團成員參加“最美北京人”宣講活動，先后走入，北京西郊賓館、順義區(qū)石園街道辦事處、95810部隊等地，獲得一致贊譽，擴大了項目部影響力。此活動還在千龍網(wǎng).中國首都網(wǎng)《百姓百人百事》系列網(wǎng)絡(luò)對話節(jié)目中應邀員工進行專訪，極大地提高了項目部在社會上的美譽度。

　　四、完善制度建設(shè)，讓文化成為施工生產(chǎn)的基石。

　　為加強項目文化建設(shè)，項目部建立了量化考核標準，加強了制度建設(shè)。堅持培訓與考核相結(jié)合。新員工一進入項目部，就系統(tǒng)接受公司歷史、文化積淀及文化特色等企業(yè)核心價值觀的教育和引導。同時，把企業(yè)文化建設(shè)作為對各職能部門和生產(chǎn)部門績效考核評比的一項重要內(nèi)容，將文化建設(shè)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。堅持以先進典型引路。大力宣傳先進個人、優(yōu)秀黨員等，形成以先進模范人物事跡感染人、引導人、鼓舞人的良好氛圍。項目部每年7月開展“黨員先鋒模范月”活動，進一步提高了管理水平、技術(shù)質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)了企業(yè)文化對項目部發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐。堅持溝通與協(xié)作相結(jié)合。項目部通過定期召開座談會以及單獨一對一談話等方式，了解員工思想動態(tài)，切實為員工解決難題，從而拉近了項目部與員工的距離，增加了員工的歸屬感和項目部的凝聚力。另一方面，項目部及時做好于勞務隊的溝通交流，及時做好各項技術(shù)交底和安全交底，增強了與勞務隊的相互理解、互相配合。

　　通過企業(yè)文化建設(shè)，提升了項目部形象，提高了員工素養(yǎng)，強化了創(chuàng)新、市場、學習、競爭、質(zhì)量和安全等意識。同時鍛煉了一批青年員工，使他們從施工生產(chǎn)中積累了經(jīng)驗，從經(jīng)驗管理中取得了效益，從而增強了項目部綜合實力。軍委后勤保障部豐臺63號院項目部在過去的一年里獲得部隊首長多方贊譽，并通過了部隊工程綠色安全工地評審。