葛洲壩集團：工程物資價差量差管理

發(fā)布日期：2014-08-28來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]工程項目物資管理歸根結(jié)底就是要在保證物資滿足工程需要的前提下，控制好兩個關(guān)鍵因素：一是采購價格，二是消耗量，達到降低材料成本的目的。葛洲壩集團從公司實際情況出發(fā)，將信息技術(shù)與物資價差量差管理思想高度融合，規(guī)范物資管理流程，實現(xiàn)了跨地區(qū)、跨項目、跨層級、多項目的物資協(xié)同管理。

葛洲壩國際廣場效果圖

　　工程物資價差量差管理研究背景

　　工程物資價差量差管理的具體做法(一)

　　工程物資價差量差管理的具體做法(二)

　　工程物資價差量差管理新技術(shù)實施效果

　　【企業(yè)檔案】中國葛洲壩集團公司是由國務(wù)院國資委直接管理的中國能源建設(shè)集團有限公司旗下的核心成員單位，是實行國家計劃單列的首批56家大型試點企業(yè)集團之一，享有對外工程承包權(quán)和進出口貿(mào)易權(quán)，擁有國家特批的企業(yè)財務(wù)公司，是國家創(chuàng)新型企業(yè)。

　　葛洲壩集團公司以建筑工程及相關(guān)工程技術(shù)研究勘察設(shè)計及服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)與經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為核心業(yè)務(wù),圍繞三大主業(yè)，形成建筑施工、高速公路運營、水泥生產(chǎn)、民用爆破、房地產(chǎn)、水電等板塊緊密相連、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有年土石方挖填1.5億立方米、混凝土澆筑1500立方米、金屬結(jié)構(gòu)制造安裝16萬噸、裝機總?cè)萘?00萬千萬、工業(yè)炸藥生產(chǎn)20萬噸、水泥生產(chǎn)2000萬噸的綜合能力。

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